このスライドの内容
レアジョブが採用において行った様々な取り組みが紹介されています。
採用は、漠然と勧めても、希望する人材を採用できません。いかに戦略的に採用活動を行うかで、長期的にみても優秀な人材を獲得できるようになります。
レアジョブでは、経営戦略→事業戦略→組織戦略→人材戦略と、しっかりと逆算し、関連性をもたせた戦略設計を行っているそうです。その中でも、特に人材の要件定義を具体的に落とし込んでいるのがよくわかります。
採用がうまくいっていない会社の人事にとって、参考になることがけっこうあります。
